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日本電子業(yè)因何衰落:太執(zhí)著于工匠文化

發(fā)布時(shí)間:2015-12-14 13:31:16 分類:企業(yè)新聞

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這些年日本電子巨頭走向衰弱的消息不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端,已經(jīng)讓人司空見(jiàn)慣。大家都知道日本電子巨頭們快不行了,可是知道了這些企業(yè)究竟滑落到什么程度,還是會(huì)令人大吃一驚。

近,風(fēng)靡一時(shí)的液晶產(chǎn)品巨頭夏普公司因經(jīng)營(yíng)惡化,不得不出售總部大樓,并同時(shí)轉(zhuǎn)賣附近1萬(wàn)1000平方米的土地。按照日本媒體的說(shuō)法,這就相當(dāng)于“傾家蕩產(chǎn)”了。
其實(shí),夏普的“難兄難弟”還不少。在日本大名鼎鼎的電子巨頭里,東芝、索尼、松下都陷入了業(yè)績(jī)不佳、股價(jià)下滑、赤字累累的困境。日本電子產(chǎn)業(yè)五大巨頭——日本電氣、松下電器、富士通、夏普和索尼在過(guò)去12年里市值蒸發(fā)了2/3。其中,日本電氣的市場(chǎng)份額在過(guò)去10年中減少了90%。日本《東洋經(jīng)濟(jì)》雜志對(duì)過(guò)去10年間赤字企業(yè)的排名顯示,松下、夏普、索尼分別高居2、3和11位。
毫不夸張地說(shuō),曾經(jīng)創(chuàng)造“日本經(jīng)濟(jì)神話”的電子巨頭們,已經(jīng)站在了懸崖邊緣。“等到我們的下一代長(zhǎng)大,這些品牌會(huì)不會(huì)已經(jīng)成為歷史的記憶?他們的輝煌是不是只留存在博物館里?”一位日本網(wǎng)友悲傷地寫(xiě)道。
日本電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)被不少家奉為“教科書(shū)”。然而,大家現(xiàn)在開(kāi)始懷疑,學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)后會(huì)不會(huì)讓自己重蹈覆轍。日本電子巨頭們?yōu)槭裁磿?huì)黯然失色?自然災(zāi)害、日元升值、勞動(dòng)力成本上升……,專家學(xué)者們給出了很多答案??墒牵词惯@些條件發(fā)生重大變化,日本電子業(yè)也未能走出低谷,反而越來(lái)越艱難。似乎有一種無(wú)形的東西,死死捆住了他們的手腳。
成也蕭何敗也蕭何。這種東西,或許就是曾經(jīng)塑造日本經(jīng)濟(jì)輝煌的“工匠文化”。日本電子企業(yè)發(fā)展的瓶頸,也植根于此。
多年來(lái),日本被譽(yù)為“工匠”家,崇尚“匠心”精神的“日本制造”,一度成為優(yōu)質(zhì)的代名詞,并在電子制造業(yè)中體現(xiàn)得尤為明顯。
這種意識(shí)模式,在資源沒(méi)有充分實(shí)現(xiàn)全球流動(dòng),產(chǎn)業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“模塊化”的年代,是一種巨大優(yōu)勢(shì)。對(duì)于差異較大的個(gè)性化產(chǎn)品也是一種優(yōu)勢(shì)??墒?,對(duì)于電器這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、需求差異不大的產(chǎn)品,早已轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)。
日本電子制造專注于硬件的改進(jìn)程度、產(chǎn)品種類的豐富程度,也囿于其中。然而,當(dāng)今的電子產(chǎn)業(yè)恰恰是拼軟件、拼速度的時(shí)代,蘋(píng)果公司就是具代表性的成功例子??v觀日本電子產(chǎn)業(yè)界,還死死抱住硬件不放,對(duì)于更能提升用戶體驗(yàn)的軟件視而不見(jiàn)。偌大一個(gè)日本,互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎用的是美雅虎與谷歌(微博),手機(jī)一半以上使用蘋(píng)果,將本市場(chǎng)拱手讓人。固執(zhí)的“工匠”們?cè)谲浖?chuàng)新方面嚴(yán)重落后,是日本電子制造由盛轉(zhuǎn)衰的根本原因。
此外,“工匠文化”導(dǎo)致日本電子制造滿足于向“……之”發(fā)起沖擊,卻忽視了普通用戶的關(guān)注,即價(jià)格、設(shè)計(jì)和便利性。在際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,無(wú)謂的“之”追求,只會(huì)削弱電子產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

其實(shí),精益求精的“工匠文化”本來(lái)無(wú)可厚非,可是一種文化一旦缺乏融合與變通,就會(huì)妄自尊大,就會(huì)形成路徑依賴,就難以適應(yīng)時(shí)代的變化?;蛟S正是因?yàn)閷?duì)“工匠文化”過(guò)于自負(fù),始終不愿做出絲毫改變,才讓日本電子企業(yè)逐漸走向了絕路。

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